دپارتمان راهبردی مشاوره سازمانی

سرمایه انسانی توانمند، با آموزش و توسعه هدفمند

با طراحی راهکارهای آموزشی و مشاوره‌ای متناسب با نیاز سازمان‌ها، در مسیر توسعه دانش و توانمندی منابع انسانی همراه شما هستیم. ما دانشگاه و صنعت را در نقطه تلاقی خلق ارزش به یکدیگر پیوند می‌زنیم.

ارزش‌آفرینی برای سازمان‌ها

چهار محور همکاری راهبردی مؤسسه آریا با شرکت‌ها

۱. طراحی نقشه راه تحصیلات تکمیلی کارکنان کلیدی

تحلیل شایستگی‌های مورد نیاز سازمان در افق ۵ ساله و هدایت مدیران میانی و کارشناسان نخبه به سمت گرایش‌های تخصصی کارشناسی ارشد و دکتری؛ بدون اخلال در انجام وظایف سازمانی.

۲. جهت‌دهی پایان‌نامه‌ها به مسائل واقعی سازمان (Problem-based Theses)

تبدیل چالش‌های گلوگاهی سازمان به پروژه‌های پژوهشی دانشجویان، تدوین قراردادهای تحقیق و توسعه و نظارت کیفی بر دستاوردهای عملیاتی پژوهش‌ها.

۳. کارگاه‌های ارتقای تفکر تحلیلی و روش‌شناسی تصمیم‌گیری

برگزاری دوره‌های فشرده و کارگاهی ویژه مدیران در زمینه تحلیل شواهد، حل مسئله نظام‌مند، گزارش‌نویسی تحلیلی و متدولوژی‌های پیش‌بینی روندها.

۴. ممیزی و اعتباربخشی به مدارک علمی پرسنل

ارزیابی سطح کیفی سوابق تحصیلی و دانشگاه‌های محل فراغت از تحصیل در فرآیندهای جذب نخبگان، ارتقای شغلی و مدیریت استعدادها در سازمان‌های بزرگ.

توسعه دانش‌بنیان، یک سرمایه‌گذاری با بازدهی مستقیم است

جهت دریافت کاتالوگ سازمانی مؤسسه آریا یا تنظیم جلسه معارفه حضوری با معاونت منابع انسانی، با دپارتمان راهبردی سازمانی تماس حاصل فرمایید.

تنظیم جلسه پرزنتیشن حضوری